日前，蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道曬出一組亮眼的數(shù)據(jù)：今年以來(lái)，街道已推動(dòng)兩批共13個(gè)社區(qū)治理攻堅(jiān)項(xiàng)目及171件“書(shū)記領(lǐng)辦”微實(shí)事落地見(jiàn)效，惠及近2.5萬(wàn)戶(hù)居民。
今年起，金雞湖街道黨工委在有效劃分1414個(gè)微網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，把關(guān)鍵信息、關(guān)鍵力量、關(guān)鍵事項(xiàng)落實(shí)落細(xì)在最小治理單元，制定《社工走訪工作提示》，通過(guò)包聯(lián)到格、包聯(lián)到戶(hù)、包聯(lián)到人落實(shí)走訪職責(zé)，在面對(duì)面交流中傾聽(tīng)民意、匯集民智。
精細(xì)化治理既要“會(huì)串門(mén)”，又要“會(huì)往來(lái)”，“串門(mén)”熟悉了需求，“往來(lái)”則匯聚了資源。金雞湖街道積極落實(shí)蘇州工業(yè)園區(qū)“揭榜領(lǐng)辦”實(shí)事項(xiàng)目機(jī)制，推動(dòng)轄區(qū)37家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)社區(qū)民生需求。從增設(shè)公交站點(diǎn)、開(kāi)展技能培訓(xùn)，到捐贈(zèng)便民設(shè)施、參與公益服務(wù)，各類(lèi)資源精準(zhǔn)下沉，以“資源所能”解“社區(qū)所難”。
為確保治理常態(tài)長(zhǎng)效，金雞湖街道黨工委深化黨建引領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)建設(shè)指導(dǎo)機(jī)制，一體構(gòu)建“書(shū)記過(guò)問(wèn)、法律顧問(wèn)、業(yè)主策問(wèn)、群眾提問(wèn)”的“四問(wèn)四解”協(xié)商議事格局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安、城管、司法力量，規(guī)范指導(dǎo)推進(jìn)公共收益、停車(chē)管理和物業(yè)選續(xù)聘等重大治理事項(xiàng)。依托“社區(qū)治理合伙人”共治平臺(tái)，各社區(qū)黨組織帶領(lǐng)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社會(huì)組織等協(xié)同治理，將黨建引領(lǐng)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為基層治理的實(shí)際效能。
作者 金吉萱
《新華日?qǐng)?bào)》2025年12月26日第30版
