開年沖刺,捷報頻傳。連日來,蘇州工業(yè)園區(qū)多個重點產(chǎn)業(yè)項目跑出建設“加速度”,這是園區(qū)行政審批局持續(xù)踐行“三服務”專項行動、深化“項目管家”機制、精準護航項目高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
蘇大維格產(chǎn)業(yè)更新項目
“管家跑”替代“企業(yè)跑” 激活片區(qū)產(chǎn)業(yè)新空間
2月2日,蘇大維格產(chǎn)業(yè)更新項目成功取得建設工程規(guī)劃許可證,標志著這一重要科創(chuàng)項目向?qū)嵸|(zhì)性建設邁出關鍵一步。該項目通過對原有用地的整體更新與功能重塑,在約4.61萬平方米的用地上,規(guī)劃建設總建筑面積約13.12萬平方米的高端科創(chuàng)載體,為微納光刻、納米壓印等核心技術研發(fā)提供專業(yè)化空間。

項目推進過程中,園區(qū)行政審批局堅守“項目為王”理念,由“項目管家”全程跟進規(guī)劃審批流程,主動對接、精準服務。針對推進中的難點堵點,聯(lián)動多部門協(xié)同攻堅,優(yōu)化流程、壓縮時限,真正實現(xiàn)從“企業(yè)跑”到“管家跑”的轉(zhuǎn)變,為項目快速落地保駕護航。
新建元新能智能智造產(chǎn)業(yè)園
“項目管家”全流程跟進 6個工作日刷新速度
同樣在2月2日,新建元新能智能智造產(chǎn)業(yè)園項目整體成功取得建設工程規(guī)劃許可證,自三個地塊合并取得不動產(chǎn)權證到建設工程規(guī)劃許可僅用時6個工作日,為“園區(qū)速度”再度寫下生動注腳。作為園區(qū)“東大門”的標志性產(chǎn)業(yè)載體,該項目占地約153畝,總建筑面積約10.61萬平方米,以“面向未來的AI+制造”為核心,致力于構建“高端裝備、航空航天、新一代信息技術+新能源”的“3+1”數(shù)智硬科技產(chǎn)業(yè)體系。

園區(qū)行政審批局和一站式服務中心以“項目管家”機制為抓手,在項目啟動之初即主動介入、全程跟進。通過提供全生命周期服務保障,打通審批環(huán)節(jié)堵點,采取“容缺預審、多線并行”的靈活模式,實現(xiàn)了審批環(huán)節(jié)的無縫銜接與高效運轉(zhuǎn)。如今,這一高標準生產(chǎn)制造基地,正向著“高端智造+”標桿載體的目標快速邁進。
鋼研昊普創(chuàng)新中心
審批流程再優(yōu)化 “施工許可+檔案登記”同步辦
日前,鋼研昊普(蘇州)創(chuàng)新中心項目順利取得施工許可,實現(xiàn)2026年項目建設“開門紅”,這也是園區(qū)首個實現(xiàn)施工許可與“檔案登記”一并辦理的項目。該項目初期投資超2億元,致力打造集綜合研發(fā)、技術創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化為一體的高水平綜合平臺,將重點突破大尺寸快冷/快淬熱等靜壓裝備研發(fā)與戰(zhàn)略新興領域材料應用,為區(qū)域制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。

為助推項目快速開工,“項目管家”在拿地前即主動召集多部門進行方案會審,提前確認技術可行性;結合企業(yè)EPC合同進度,合理設計申報路徑;在報規(guī)報建階段推行“容缺受理、線上預審”,多線并行,大幅壓縮審批時間。
安踏國際一體化運營中心
跨部門協(xié)同“倒排工期” 實現(xiàn)“早竣工、早投產(chǎn)”
日前,總投資超10億元、建筑面積約17萬平方米的安踏國際一體化運營中心暨創(chuàng)建碳中和示范基地項目順利通過規(guī)劃核實,標志著該項目整體建成,成為園區(qū)2026年首個通過竣工規(guī)劃核實的產(chǎn)業(yè)項目。安踏國際一體化運營中心位于獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)(東區(qū)),總投資10億人民幣,建筑面積17萬平方米,集進口分撥、銷售結算、數(shù)字化運營、智能倉儲、展示體驗等功能為一體,通過引入行業(yè)領先的數(shù)字化技術和智能化設備,助力安踏集團實現(xiàn)運營能級全面躍升。

為保障項目“早竣工、早投產(chǎn)”,園區(qū)行政審批局、一站式服務中心主動靠前,委派“項目管家”提供“全流程陪伴式”服務。通過定期組織協(xié)調(diào)會,動態(tài)響應企業(yè)需求;聯(lián)動功能區(qū)、質(zhì)安站、消防等部門“倒排工期、明確節(jié)點”,形成跨部門服務合力。特別是在規(guī)劃核實等關鍵審批環(huán)節(jié),服務團隊提前介入指導,對申報材料實行“提前預審、容缺受理”,以靈活高效的服務破解時間制約,助力項目建設順利通過“最后一關”。
自2025年起,園區(qū)創(chuàng)新實施“項目管家制”,精選審批骨干擔任“項目管家”,通過項目儲備“多摸底”、服務舉措“多創(chuàng)新”、問題協(xié)調(diào)“多聯(lián)動”、事項引導“多告知”,為企業(yè)量身設計高效路徑。累計服務重點項目40余個,推動開工周期縮短30%、竣工投產(chǎn)周期壓縮50%以上。
下一步,園區(qū)行政審批局將繼續(xù)聚焦企業(yè)需求深化“項目管家制”服務模式以更精準、更貼心、更主動的服務護航更多優(yōu)質(zhì)項目落地生根、開花結果。
編輯 唐曉雯
2026年2月3日

